2016年11月，茜茜公主9周年庆典年会上，董事长蔡晓光继“万人创业”政策后推出“千人分权 联手创赢”又一模式创新战略。
时代商潮 平台机遇
中国改革开放30年，已经进入平稳上升发展阶段;“十三五”期间，随着“健康中国” 大健康产业上升为国家战略，十万亿级产业投资盛宴开启;茜茜公主的9年，正走向繁荣，抓住历史商业大潮，推动全民再创业大趋势，为在职员工、导购、创业意向人群提供更好的发展平台和创业历史机遇，满足了管理者的股权、期权愿望，同时点燃了一线导购的创业梦想和财富梦想。
此次战略的出台，为的是进一步响应历史商业大潮及国家“大健康”政策，突破现有经营模式，走出绩效考核的困局，栽下梧桐树，引来金凤凰，吸引各种优秀的合作者、合作商，打造具有商业人格的自动自发高效执行力团队，提升企业管理与企业文化，让企业更加迅猛发展，在行业中脱颖而出。对企业高层、中层、基层全方位联动，进行长期、中期、短期系统化打造;建立贴合企业经营的系统化激励体系，设计企业内部、外部合伙人制度，整合上下游资源股东，使股权激励与其他激励制度完美结合。
蔡晓光董事长说：你和你的客户、供应商、店长、导购及你的老板，统统叫做“商业合伙人”，是利益共享的新商业模式，顾客在你这个地方消费、体验，个性化产品及服务都能满足顾客的需求外，和她参与的经营利益共存，也叫“商业合伙人”。
联手创赢
茜茜公主门店运营干股分红计划，目的是与员工分享利益，联手创赢。让企业发展与员工个人的发展紧密结合，为员工提供更多的晋升空间和发展平台，使优秀员工获得更多的劳动报酬，企业的利益与员工的利益紧密相关。身股分红是签约员工固定薪资及提成以外的分红权益，是员工分红收益的一部分，可大幅提升优秀员工的薪资收入。门店财务明细对签约员工完全公开，通过门店员工分红制度，员工可以更为清楚的了解门店盈利状况，为万人创业打好基础。
千人分权
茜茜公主将在2017年做出股份制改革计划，公司为让企业管理团队或核心骨干发挥更大的能力，为企业创造更大盈利价值，根据员工的职位级别、岗位重要性对管理层及核心人才进行股权分配。茜茜公主办公室员工均有机会获得相应的股权或期权，公司将按照绩效考核等方式进行选取和分配，以实现员工与公司利益的紧密结合，为共同的目标和梦想携手向前。
新零售的基础是新团队
马云在今年互联网大会上提出了“新零售”模式。蔡晓光董事长说：我觉得“新零售”核心的组成是新文化，就是你提倡的这个新文化最终落实到品牌定位，造就了你这个企业的文化，是基于客户的文化，还是基于产品的文化。将来的企业一定是沿着新文化、新团队、新产品、新模式来发展，很多人认为新零售，就是基于一个新品牌、新产品或很棒的产品，我认为不是，一定是建立在一支打不垮具有强大凝聚力的团队基础之上，有了一个凝聚的优秀的团队，才能为了共同的目标，不断发掘打造优秀的产品，高效的管理与执行，大家一起做蛋糕，一起吃蛋糕，实现共享共赢，最终做成百年老店，“千人分权 联手创赢”正是这种团队打造的高端模式，是顺应人性顺应社会发展的必由之路。
