在这个春暖花开生机盎然的季节，茜茜公主为了提高员工的个人文化素养和团队执行力，也为了提升企业的综合竞争力，和聚高培训邢涛老师合作组织了为期两天的“执行力”培训课程!
在本次的“执行力”学习中，邢老师采用了体验式的教学模式，寓教于乐，让各位学员们在欢快的游戏互动中受益匪浅。两天的课程下来大家分享了很多精彩的心得感受，我们一起来看看茜茜公主优秀员工李世阔执行力培训总结：
1、团队的重要性
一个好的结果、一个成功的企业离不开一个优秀的团队。
一个优秀的团队需要有：①共同的目标;②优秀的领导(方向明确、敢于承担、善于激励);③三个一致(动作、声音、想法)
一个team有了共同的目标是战无不胜的，晨会PK证明了一个领导的重要性，报数的游戏证明了“三个一致”的重要性。同样在一个企业中，想要一个好的业绩和结果离不开一个部门或者多个部门的共同合作。
2、商人：原则做事、结果交换
商人的定义是等价交换，任何一个企业的员工，都是在用自己的结果与老板交换等价的“报酬”。我们都应该考虑下这份交换对于现在的自己是否合适。鲜明的数字：3300元薪资的员工，企业需要付出的代价(房租+硬件设施+薪资福利+培训等)是薪资的3倍，简单来说就是3300月薪的员工需要每天为企业带来465元的纯利润才算是等价。
3、48字真言
结果提前，自我退后
锁定目标(方针)，专注重复(原则)
认真第一，聪明第二
决心第一，成败第二
速度第一，完美第二
结果第一。理由第二
--春晚小品(大城小爱)就是靠着重复的力量“谁啊，啥事儿啊，咋地啦”赚取了大量的欢笑。
我们平时做事的时候，有时总喜欢考虑很多，考虑了半天最后还是算了吧。所以我们要先去做，一个不完美的结果也比没有结果要好太多。
4、不做结果的根源
①态度≠结果
②职责≠结果
③任务≠结果
④理由≠结果
结果就是要有时间、有价值、可考核。
5、承诺的力量(公开)
以前也参加过很多的培训，但从来都没有这次培训收货的多，原因就是承诺的力量。培训之前做了承诺，带着承诺与目标去执行永远会比无目标的执行得到更好的结果。
其实收获的还有很多，在此我承诺会在周三的心态会上将我培训的收获在做一次更加全面的总结与分享，由部门COO检查，并发送纷享销客，完不成自罚50元公司水果基金。
感谢这次培训的经历让我进步了很多，感恩茜茜，感恩邢老师。
