茜茜公主加盟精英:张国英

作者:茜茜公主加盟商张国英 来源:茜茜公主功能型内衣2015.11.19

 加盟精英:张国英

 精英范围:四川重庆大足

 现有门店:

 张国英1店:重庆大足县棠香街道五行大道张国英店面陈列

 时光荏苒,转眼间我加入茜茜家族已经一年了,我也从最初计划的“甩手掌柜”变成了现在的“驻店店长”。

 在没有真正加入茜茜时,我想当然的以为做品牌加盟店,只要投资便好,直到后来一步步的走,才知道即使是做加盟商,对于店面的经营也是需要付出极大的心血,这是对自己的负责,对所加盟的品牌负责,更是对信赖我们的消费者负责。在茜茜的日子,我成长了许多,明白了什么是真正高质量的服务,以及“顾客是上帝”的真正内涵。

 对于门店经营,就我作为奋斗在一线的加盟商兼店长,就已经表明了现如今的消费市场的严峻、供大于求的现状。但就是在这样的状况下,跟随着茜茜,我越发认可这样的品牌。挑战与机遇并存,必定要经历过风雨,才能欣赏到美丽的彩虹。

 不畏风雨的勇气源于我有穿越风雨的毅力和能力。在我看来,要想屹立于竞争异日激烈的市场就必须做到“别人做不到的,我要做到。别人做得到的,我要做的更好。”要履行这一信条可从三大方面入手:市场、顾客、门店。

 (一)市场

 市场带来顾客,顾客带来订单,订单带来利润,由此可见市场的重要性。

 通过整个市场的推动,功能型内衣已经逐渐深入人心,跻身内衣市场并占据越来越多的市场份额。茜茜作为近几年崛起并不断发展的国内功能型内衣品牌,已在行业中占据了一定地位,标准化的运营模式做出了突出贡献。在特殊的盈利模式支撑下,做有前景的市场,

 (二)顾客

 我的门店不只把内部的家人们当做家人,更将顾客作为家人。关注消费者、为消费者利益考虑,营造公司、终端门店与消费者三方共赢的局面。一切从消费者着手,满足消费者的实际需求,挖掘消费者的潜在的需求,让顾客对品牌与服务产生信赖感以及认同感。

 (三)门店

 要带给顾客对品牌的认同感就必须从门店的素质着手,严格落实各项标准,形成一个优秀而强大的队伍。门店的整体素质来源于门店员工的素质,门店员工的素质来

 源于良好的管理者和管理体制。分工明确且奖惩有度极为重要。员工是门店的不可或缺的一部分,员工各司其责,才能使部分之和大于整体。要求店内员工的相互督促、相互学习、按时按量培训,练就过硬的专业技能,做标准销售。

 作为经销商,我很感谢当初自己的选择,感谢公司的关注和支持,感谢督导团队一次又一次下店的辛勤付出,让我深刻的了解茜茜、爱上了茜茜。这样一个拥有实力、魅力的茜茜,在未来市场发展之路上,定会一路高歌凯旋!